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平煤神馬集團強化六項經營管理舉措打贏“穩增長 保態勢”攻堅戰

發布時間:2019-11-04    來源:平煤神馬集團    瀏覽量:3

    一是舞好銷售龍頭,確保實現滿銷滿產。統籌國際國內兩個市場,拓市場、穩客戶、降庫存、促回款,確保實現滿產滿銷。出臺《降庫存工作專項考核方案》,強化考核力度。二是強化成本管控,全面降低運營成本。實施集中統一采購,加大物資直購和批量采購力度;強化物料消耗定額管理,加大設備物資修舊利廢、回收復用使用力度;嚴格控制各項支出,開展節支降耗活動。三是優化勞動用工管理,提高效率效益。加強勞動組織整頓,推進人力資源改革,嚴格工資管理。四是加強資金管理,確保資金鏈安全可靠。強化資金預算約束,加強投資管理,加快資金回籠,強化貨款回收,降低融資成本。五是強化項目管理,嚴格把控項目投資。嚴格專項資金管控,嚴格項目投資把控,全力推進項目建設。六是嚴格計劃管理,強化考核獎懲。加強分析診斷,強化對標考核,制定業績提升有效舉措,以嚴格的考核推動工作落實。

責任編輯:蔣林佚

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